1、招聘需求
根據(jù)2020年職務(wù)設(shè)置與人員配置計(jì)劃，到目前為止還需要補(bǔ)充3人，具體職務(wù)和數(shù)量如下：
測(cè)繪技術(shù)人員2名。
客戶(hù)服務(wù)人員1名。
2、招聘方式
網(wǎng)上公開(kāi)招聘
3、招聘人事和考核政策
人員選擇實(shí)行面試和筆試相結(jié)合的考查辦法，加強(qiáng)非智力因素的考查，另外在招聘集中期，可以采用"合議制面試"，即總經(jīng)理、主管副副經(jīng)理、科室負(fù)責(zé)人共同參與面試，以提高面試效率。
二、績(jī)效考評(píng)政策調(diào)整計(jì)劃
（1）建立考評(píng)溝通制度，由直接上級(jí)在每月考評(píng)結(jié)束時(shí)進(jìn)行考評(píng)溝通；
（2）建立總經(jīng)理季度書(shū)面評(píng)語(yǔ)制度，讓員工了解公司對(duì)他的評(píng)價(jià)，并感受公司對(duì)員工關(guān)心；
（3）加強(qiáng)考評(píng)培訓(xùn)，減少考評(píng)誤差，提高考評(píng)的可靠性和有效性。
四、培訓(xùn)政策調(diào)整計(jì)劃
公司培訓(xùn)分為崗前培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)三部分。在今年，培訓(xùn)政策將做以下調(diào)整：
（1）加強(qiáng)崗前培訓(xùn)
（2）管理培訓(xùn)與公司專(zhuān)職管理人員合作開(kāi)展。該培訓(xùn)分成管理層和員工兩個(gè)部分，重點(diǎn)對(duì)公司現(xiàn)有的管理模式、管理思路進(jìn)行培訓(xùn)。
（3）技術(shù)培訓(xùn)根據(jù)相關(guān)人員申請(qǐng)進(jìn)行。采取公司內(nèi)訓(xùn)和聘請(qǐng)培訓(xùn)教師兩種方式進(jìn)行。
